Utility(신에너지)시장의 운영 매커니즘, 변화 트렌드와 핵심 player(고객, 경쟁사, 주요 Biz. 파트너 등)들의 사업 추진 방향을 이해하고, 관련 업무에 활용함
정책의 이해
수소법, HPS 등 수소관련 정책 및 분산자원에너지법, RPS 등 전기사업 관련 정책의 변화 방향성을 이해하고, 업무에 미치는 위협 또는 기회요인을 파악하여 활용함
사업 전략 수립 역량
사업 모델의 6요소1)에 근간하여 추진 사업의 전략 목표를 수립하고, 단/장기 전략 목표에 따라 추진 계획을 수립함
1) Value Proposition (Target Segment, Product/Services, Revenue Model), Operation Model(VC, Cost Model, Org.)
사업성/경제성 평가 역량
프로젝트/사업의 경제성/사업성 관련 영향 변수 및 변수들의 변화 방향을 평가하여 최적의 사업포트폴리오를 관리함
이해관계자 네트워킹 역량
업무 관련 대내외 이해관계자와 긴밀한 관계를 형성하여 관련 정보를 수집하고 우호적인 관계를 유지함
전사 사업 Value Chain의 이해
전사 사업 전반의 Value Chain을 이해하고, 사업 간 기능 및 사업 내 기능 간 연계성을 파악하여 관련 업무에 활용함
행동역량
역량정의
문제해결력
문제의 본질을 정확히 이해하고 문제와 관련된 질문들에 기반한 가설을 수립하고, 팩트 분석에 근간하여 대안과 해결책을 제시할 수 있는 역량
성과 창출
도전적인 목표를 설정하고 끈기와 치열함을 기반으로 끝까지 완결적으로 결과를 도출하는 역량
커뮤니케이션
다양한 의견에 대해 존중/경청하고, 전달하고 하는 메시지를 명확하고 구체적으로 전달하여 이해관계자의 공감을 이끌어낼 수 있는 소통 역량
고객 지향
고객의 관점에서 Pain Point를 파악하고, 고객의 Needs를 충족하기 위한 다양한 방안을 적시에 제시할 수 있는 역량
통찰력
시장과 고객을 세밀하게 관찰하여 환경 변화를 빠르게 파악하고, 기회 및 위협 요소를 분석하여 시장, 사업, 고객에 맞는 적절한 전략을 제시할 수 있는 역량
영향력/협상력
자신보다는 상대방의 입장에서 바라보고, 전문성과 네트워크 등을 활용하여 타인의 행동을 개선/변화시키거나, 상호이익이 되는 최적의 대안을 확보할 수 있는 역량
분석적 사고
팩트 및 다양한 관점에 기반한 데이터를 분석, 평가하여 패턴과 연계성을 도출하고, 새로운 해석과 사고방식을 제안할 수 있는 역량
전문역량
역량정의
TDS 3ST
Utility(신에너지) 시장의 이해
Utility(신에너지)시장의 운영 매커니즘, 변화 트렌드와 핵심 player(고객, 경쟁사, 주요 Biz. 파트너 등)들의 사업 추진 방향을 이해하고, 관련 업무에 활용함
정책의 이해
수소법, HPS 등 수소관련 정책 및 분산자원에너지법, RPS 등 전기사업 관련 정책의 변화 방향성을 이해하고, 업무에 미치는 위협 또는 기회요인을 파악하여 활용함
사업 전략 수립 역량
사업 모델의 6요소1)에 근간하여 추진 사업의 전략 목표를 수립하고, 단/장기 전략 목표에 따라 추진 계획을 수립함1) Value Proposition (Target Segment, Product/Services, Revenue Model), Operation Model(VC, Cost Model, Org.)
사업성/경제성 평가 역량
프로젝트/사업의 경제성/사업성 관련 영향 변수 및 변수들의 변화 방향을 평가하여 최적의 사업포트폴리오를 관리함
이해관계자 네트워킹 역량
업무 관련 대내외 이해관계자와 긴밀한 관계를 형성하여 관련 정보를 수집하고 우호적인 관계를 유지함
전사 사업 Value Chain의 이해
전사 사업 전반의 Value Chain을 이해하고, 사업 간 기능 및 사업 내 기능 간 연계성을 파악하여 관련 업무에 활용함
행동역량
역량정의
TDS 3ST
문제해결력
문제의 본질을 정확히 이해하고 문제와 관련된 질문들에 기반한 가설을 수립하고, 팩트 분석에 근간하여 대안과 해결책을 제시할 수 있는 역량
성과 창출
도전적인 목표를 설정하고 끈기와 치열함을 기반으로 끝까지 완결적으로 결과를 도출하는 역량
커뮤니케이션
다양한 의견에 대해 존중/경청하고, 전달하고 하는 메시지를 명확하고 구체적으로 전달하여 이해관계자의 공감을 이끌어낼 수 있는 소통 역량
고객 지향
고객의 관점에서 Pain Point를 파악하고, 고객의 Needs를 충족하기 위한 다양한 방안을 적시에 제시할 수 있는 역량
통찰력
시장과 고객을 세밀하게 관찰하여 환경 변화를 빠르게 파악하고, 기회 및 위협 요소를 분석하여 시장, 사업, 고객에 맞는 적절한 전략을 제시할 수 있는 역량
영향력/협상력
자신보다는 상대방의 입장에서 바라보고, 전문성과 네트워크 등을 활용하여 타인의 행동을 개선/변화시키거나, 상호이익이 되는 최적의 대안을 확보할 수 있는 역량
분석적 사고
팩트 및 다양한 관점에 기반한 데이터를 분석, 평가하여 패턴과 연계성을 도출하고, 새로운 해석과 사고방식을 제안할 수 있는 역량
전문역량
역량정의
TDS 1ST
TDS 2ST
자기평가
1차평가
자기평가
1차평가
Utility(신에너지) 시장의 이해
Utility(신에너지)시장의 운영 매커니즘, 변화 트렌드와 핵심 player(고객, 경쟁사, 주요 Biz. 파트너 등)들의 사업 추진 방향을 이해하고, 관련 업무에 활용함
Meet
Need
Need
Meet
정책의 이해
수소법, HPS 등 수소관련 정책 및 분산자원에너지법, RPS 등 전기사업 관련 정책의 변화 방향성을 이해하고, 업무에 미치는 위협 또는 기회요인을 파악하여 활용함
Need
Exceed
Exceed
Need
사업 전략 수립 역량
사업 모델의 6요소1)에 근간하여 추진 사업의 전략 목표를 수립하고, 단/장기 전략 목표에 따라 추진 계획을 수립함1) Value Proposition (Target Segment, Product/Services, Revenue Model), Operation Model(VC, Cost Model, Org.)
Exceed
Need
Need
Exceed
사업성/경제성 평가 역량
프로젝트/사업의 경제성/사업성 관련 영향 변수 및 변수들의 변화 방향을 평가하여 최적의 사업포트폴리오를 관리함
Need
Meet
Meet
Need
이해관계자 네트워킹 역량
업무 관련 대내외 이해관계자와 긴밀한 관계를 형성하여 관련 정보를 수집하고 우호적인 관계를 유지함
Meet
Need
Need
Meet
전사 사업 Value Chain의 이해
전사 사업 전반의 Value Chain을 이해하고, 사업 간 기능 및 사업 내 기능 간 연계성을 파악하여 관련 업무에 활용함
Need
Exceed
Meet
Need
전문역량
역량정의
TDS 1ST
TDS 2ST
자기평가
1차평가
자기평가
1차평가
문제해결력
문제의 본질을 정확히 이해하고 문제와 관련된 질문들에 기반한 가설을 수립하고, 팩트 분석에 근간하여 대안과 해결책을 제시할 수 있는 역량
Meet
Need
Need
Meet
성과 창출
도전적인 목표를 설정하고 끈기와 치열함을 기반으로 끝까지 완결적으로 결과를 도출하는 역량
Meet
Need
Need
Meet
커뮤니케이션
다양한 의견에 대해 존중/경청하고, 전달하고 하는 메시지를 명확하고 구체적으로 전달하여 이해관계자의 공감을 이끌어낼 수 있는 소통 역량
Meet
Need
Need
Meet
고객 지향
고객의 관점에서 Pain Point를 파악하고, 고객의 Needs를 충족하기 위한 다양한 방안을 적시에 제시할 수 있는 역량
Meet
Need
Need
Meet
통찰력
시장과 고객을 세밀하게 관찰하여 환경 변화를 빠르게 파악하고, 기회 및 위협 요소를 분석하여 시장, 사업, 고객에 맞는 적절한 전략을 제시할 수 있는 역량
Meet
Need
Need
Meet
영향력/협상력
자신보다는 상대방의 입장에서 바라보고, 전문성과 네트워크 등을 활용하여 타인의 행동을 개선/변화시키거나, 상호이익이 되는 최적의 대안을 확보할 수 있는 역량
Meet
Need
Need
Meet
분석적 사고
팩트 및 다양한 관점에 기반한 데이터를 분석, 평가하여 패턴과 연계성을 도출하고, 새로운 해석과 사고방식을 제안할 수 있는 역량
