| 전문역량 |
역량정의 |
TDS 1ST |
TDS 2ST |
| 자기평가 |
1차평가 |
자기평가 |
1차평가 |
| Utility(신에너지) 시장의 이해 |
Utility(신에너지)시장의 운영 매커니즘, 변화 트렌드와 핵심 player(고객, 경쟁사, 주요 Biz. 파트너 등)들의 사업 추진 방향을 이해하고, 관련 업무에 활용함 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 정책의 이해 |
수소법, HPS 등 수소관련 정책 및 분산자원에너지법, RPS 등 전기사업 관련 정책의 변화 방향성을 이해하고, 업무에 미치는 위협 또는 기회요인을 파악하여 활용함 |
Need |
Exceed |
Exceed |
Need |
| 사업 전략 수립 역량 |
사업 모델의 6요소1)에 근간하여 추진 사업의 전략 목표를 수립하고, 단/장기 전략 목표에 따라 추진 계획을 수립함1) Value Proposition (Target Segment, Product/Services, Revenue Model), Operation Model(VC, Cost Model, Org.) |
Exceed |
Need |
Need |
Exceed |
| 사업성/경제성 평가 역량 |
프로젝트/사업의 경제성/사업성 관련 영향 변수 및 변수들의 변화 방향을 평가하여 최적의 사업포트폴리오를 관리함 |
Need |
Meet |
Meet |
Need |
| 이해관계자 네트워킹 역량 |
업무 관련 대내외 이해관계자와 긴밀한 관계를 형성하여 관련 정보를 수집하고 우호적인 관계를 유지함 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 전사 사업 Value Chain의 이해 |
전사 사업 전반의 Value Chain을 이해하고, 사업 간 기능 및 사업 내 기능 간 연계성을 파악하여 관련 업무에 활용함 |
Need |
Exceed |
Meet |
Need |
| 전문역량 |
역량정의 |
TDS 1ST |
TDS 2ST |
| 자기평가 |
1차평가 |
자기평가 |
1차평가 |
| 문제해결력 |
문제의 본질을 정확히 이해하고 문제와 관련된 질문들에 기반한 가설을 수립하고, 팩트 분석에 근간하여 대안과 해결책을 제시할 수 있는 역량 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 성과 창출 |
도전적인 목표를 설정하고 끈기와 치열함을 기반으로 끝까지 완결적으로 결과를 도출하는 역량 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 커뮤니케이션 |
다양한 의견에 대해 존중/경청하고, 전달하고 하는 메시지를 명확하고 구체적으로 전달하여 이해관계자의 공감을 이끌어낼 수 있는 소통 역량 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 고객 지향 |
고객의 관점에서 Pain Point를 파악하고, 고객의 Needs를 충족하기 위한 다양한 방안을 적시에 제시할 수 있는 역량 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 통찰력 |
시장과 고객을 세밀하게 관찰하여 환경 변화를 빠르게 파악하고, 기회 및 위협 요소를 분석하여 시장, 사업, 고객에 맞는 적절한 전략을 제시할 수 있는 역량 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 영향력/협상력 |
자신보다는 상대방의 입장에서 바라보고, 전문성과 네트워크 등을 활용하여 타인의 행동을 개선/변화시키거나, 상호이익이 되는 최적의 대안을 확보할 수 있는 역량 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
| 분석적 사고 |
팩트 및 다양한 관점에 기반한 데이터를 분석, 평가하여 패턴과 연계성을 도출하고, 새로운 해석과 사고방식을 제안할 수 있는 역량 |
Meet |
Need |
Need |
Meet |
